누구나 사용할 수 있는 리더십에 대한 유용한 팁

누구나 사용할 수 있는 리더십에 대한 유용한 팁

누구나 사용할 수 있는 리더십에 대한 유용한 팁

리더십은 그냥 배운 것이 아니라 이치에 맞도록 구현해야 한다.

좋은 리더는 항상 새로운 배울 것이 있다는 것을 깨달아야 한다.

효과적인 리더가 되기 위해 어떤 기술이 필요한지 알아보려면 계속 읽어보십시오.

좋은 리더는 항상 정직과 도덕을 보여준다.

리더로서 항상 사람들을 올바른 방향으로 이끌어야 한다.

당신의 추종자들은 정직함을 인정하게 될 것이고 당신은 그 질에 대해 감사하게 될 것이다.

팀에게 솔직해지는 것은 또한 다른 모든 사람들이 같은 높은 수준을 갖도록 장려한다.

지도자들은 미래가 가져다주는 것에 집중해야 한다.

미래를 위해 지금 현명한 결정을 내릴 수 있도록 이런 선견지명이 필요하다.

무슨 일이 일어날지 항상 확신하지는 않겠지만, 시간이 지남에 따라 이것은 당신의 기술 중 하나가 될 것이다.

1년 정도 후에 어디에 있고 싶은지 계속 스스로에게 물어보고, 그것에 대한 계획을 세워라.

시기적절하게 발생하는 모든 문제에 대해 개방적이어야 한다.

과거에는 기업의 문제를 숨기는 것이 일반적이었다; 지금은, 최고의 리더들이 더 개방적이다.

왜 그럴까? 우리의 현대 생활에 내재된 모든 의사소통 때문에 그 문제들이 표면화될 수 있는 많은 방법들이 있다.

그 이야기는 당신이 원하든 원하지 않든 상관없이 나올 수 있다.

반응하는 대신에 통제.

좋은 지도자들은 이 길을 가는 것을 안다.

집념은 보다 비판적인 리더쉽의 특징 중 하나이다.

일이 제대로 진행되지 않을 때, 당신의 팀은 당신에게 의지할 것이다.

어떤 것이 장애물로 보이든 상관없이 어떤 과제와 문제에 대해서도 완성과 해결책에 집중해야 한다.

당신의 끈기와 끈기는 당신의 팀이 임무를 계속 수행하도록 도울 것이다.

좋은 지도자가 된다는 것은 믿을 수 없는 기만적인 일을 해서는 안 된다는 뜻이다.

신뢰할 수 있는 지도자가 되기 위해서는 자신이 한 약속을 지켜야 한다.

광고가 범주 내에서 최고 품질의 서비스를 제공한다고 주장하는 경우, 해당 서비스를 제공하기 위해 어떤 조치를 취해야 하는지 직원이 알고 있는지 확인하십시오.

좋은 일은 강한 인센티브가 있으면 더 쉽게 흘러갈 수 있다.

봉급은 사람들의 의욕을 유지하는데 충분한 동기가 되지 않는다.

직원들의 업무 수행 능력이 뛰어나다는 것을 인식하고, 그들에게 선물이나 보너스를 지급하십시오.

싼 것은 좋은 직원을 두지 않는 좋은 방법이다.

네 밑에 있는 모든 사람들을 위해 목표를 세워라.

모든 사람들이 무언가를 향해 일하고 싶어하고, 리더들은 그들의 직원들이 그것들을 성취하도록 격려하는 것을 목표로 한다.

그것들을 만들지 말고 일년 내내 그것들을 잊어버려라.

매월 미팅을 열어 목표의 상태가 어떤지 확인하고, 직원들이 업무를 완수하는 데 책임을 지도록 하십시오.

여러분의 리더십 기술을 함께 잘 작동하는 훌륭한 팀을 만드는 데 쓰세요.

팀 구성원이 질문에 답변하고 조언을 제공할 수 있도록 하십시오.

당신의 노동자들은 당신에게서 너무 많은 압박과 손 잡는 일 없이 일할 수 있어야 한다.

리더가 되고 새로운 것을 배울 때는 항상 열린 마음을 가져야 한다는 것을 알아라.

지도력을 향상시키는 데 도움이 되는 강의와 워크샵을 이용할 수 있다.

사물은 끊임없이 변화하고 있으며, 당신의 지식에 관해서는 최신의 것이 필요하다.

최신 동향을 파악하고 있는지 확인하십시오.

고객, 고객, 직원 등과의 거래에서는 신뢰와 성실성이 필수적이다.

거만하지 말고 자신만만해야 한다는 것을 기억하라.

사람들은 거만한 사람들을 좋아하지 않는다.

함께 일하는 사람들의 신뢰를 얻기 위해서는 진정한 정성이 필요하다는 것을 깨달아야 한다.

만약 당신이 정직하지 않다면, 당신의 팀은 호의에 보답할 것이다.

한 직원의 제안과 충고를 편애하지 마라.

모두에게 같은 양의 존경과 관심을 보여라.

당신이 대접받고 싶은 것을 다른 사람에게 대접하라.

모두에게 공평하고, 직원들에 대한 의무를 돌보는 것이 여러분이 추구하는 바여야 한다.

직원 후기를 제공해야 하는 경우, 각 팀 구성원의 성과에 대한 긍정적인 자질을 반드시 강조하여 부정으로 전환하십시오.

칭찬은 비판에 대한 개방성을 만들기 때문에 생산성을 향상시키는 최선의 방법이다.

지금이 네가 인생에서 리더쉽 기술을 배워야 할 때일지도 모른다.

이제 어떻게 해야 하는지 이해해야 한다.

위의 정보는 당신의 진로를 따라가는 데 도움이 될 것이다.

모두가 리더가 되기 위해 노력해야 하니, 지금 시작하라!

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